“强管理、严质量、树形象、创品牌”明华公司召开“百日雷管质量整顿活动”动员大会

2014-07-29

为进一步稳定提高广东Z6尊龙凯时爆破股份有限公司控股子公司：广东明华机械有限公司（以下简称：明华公司）雷管产品质量，，，，，，提升客户满意度，，，，，，树立良好的企业形象，，，，，，全面增强公司市场竞争能力，，，，，，深化公司“强管理、严质量、树形象、创品牌”的管理理念，，，，，，明华公司决定于2014年7月10日起在明华公司连南分公司、韶关分公司开展为期一百天的“百日雷管质量整顿活动”。。。。。。。。

7月11日下午，，，，，，明华公司“百日雷管质量整顿活动”动员大会在明华公司总部会议室隆重召开，，，，，，明华公司本部全体员工、各分公司总经理、常务副总经理、连南分公司、韶关分公司分管质量技术副总经理等相关人员参加了会议。。。。。。。。明华公司总经理黄存建主持了会议并作了动员讲话。。。。。。。�；；；；；；；谱苤赋觯翰分柿渴瞧笠瞪婧头⒄沟纳�。。。。。。。。在当前的市场经济环境下，，，，，，雷管的质量决定了公司在广东市场及省外市场的竞争能力。。。。。。。。因此，，，，，，各单位要高度重视此次活动，，，，，，要把本次大会作为新的起点，，，，，，提升产品质量意识，，，，，，提高产品质量管理水平。。。。。。。。

会上，，，，，，明华公司副总经理王俊欣结合公司实际情况，，，，，，介绍了开展此次活动的背景，，，，，，强调了开展活动的目的，，，，，，要求各单位要结合此次活动，，，，，，从自身查找不足，，，，，，从内部分析原因，，，，，，采取有效措施，，，，，，实施改进。。。。。。。。王副总还在会上详细介绍了此次活动的方案。。。。。。。。本次活动共分为四个阶段：自查及原因分析阶段（7月10日～7月31日），，，，，，督查整治阶段（8月1日～9月30日），，，，，，总结阶段（10月1日～10月20日），，，，，，活动效果考评阶段（10月21日～12月31日）。。。。。。。。

会议最后，，，，，，明华公司董事长王喜民作了重要讲话并针对此次活动的开展，，，，，，提出了三个要求：一是要认识到这次整顿的质量问题，，，，，，主要集中反映是管理问题，，，，，，管理问题就是领导问题，，，，，，领导要重视，，，，，，要研究，，，，，，要抓实；；；；；；；二是要认识到此次活动是一个全员性的活动，，，，，，涉及到雷管的每个岗位，，，，，，全体员工要行动，，，，，，要负责，，，，，，要落实；；；；；；；三是要认真落实整改，，，，，，整改的结果要形成制度、要规范、要巩固。。。。。。。。

会议结束后，，，，，，与会代表纷纷表示：本次会议行动快、要求高、内容实、效果好，，，，，，对抓好“百日雷管质量整顿活动”必将起到积极的促进作用。。。。。。。。

Z6尊龙·凯时(中国)-官方网站